2月13日，銷售公司組織學習貫徹落實集團公司職代會暨2023年度工作會議精神。
在集團公司職代會暨2023年度工作會議上黨委書記、董事長方勤升所做的工作報告，全面回顧總結了集團公司改革發展取得的歷史性成就，深刻闡釋了集團公司2022年各項工作取得的成績，并通過總結價值提升十三個方面成果和感悟價值提升五大啟示分析了面臨的形勢和任務?！秷蟾妗肪o扣集團公司年度工作指導思想和工作目標，從經濟價值、安全價值、科技價值、營銷價值、項目價值、改革價值、管理價值、民生價值、政治價值、文化價值十大價值創造工程方面，對2023年工作進行了全面安排部署?！?/span>報告》客觀全面、務實創新、舉措有力，具有很強的指導性和操作性。
會議認為，集團公司年度工作會議不但全面總結回顧了集團2022年工作，深刻分析了集團發展面臨的內外部形勢，同時精心部署了集團2023年各項工作，進一步為加快集團公司高質量發展，奮力創建世界一流企業指明了前進方向、匯聚了強大力量。集團公司發展取得的輝煌成就，彰顯的強大實力，也為能源在關鍵的戰略機遇期、難得的轉型發展期、有利的奮發向上期，譜寫企業改革發展新篇章提供了強大的依托和支撐。
在接下來的工作中，銷售公司以集團公司黨委書記、董事長方勤升在職代會上所做的工作報告和重要講話精神為指引公司發展的重要工作，切實抓緊抓好、抓細抓實、抓出成效。一是公司各部門要采取多種形式，迅速組織學習傳達貫徹落實集團“兩會”精神，領會精神實質、把握核心要義、明確目標任務、激發奮進力量，著力把思想和行動統一到集團各項決策部署和年度工作目標任務上來，把心思和精力聚焦到抓工作、干事業、謀發展上來，努力以實際行動和務實成效確保集團公司職代會暨年度工作會議精神落到實處。二是緊扣集團公司年度工作會議上確定的指導思想、目標任務和重點工作，切實從中找準前進方向、導航路徑，找準工作的著力點、切入點和實效點，通過進一步明晰工作思路，明確發展方向，細化工作舉措，強化工作落實，加快推動公司各項工作高質量發展。三是堅持實干為本，強化擔當作為，通過提高思想認識，提升政治站位，自覺樹立大局意識，增強責任意識，強化創新意識，全力抓好安全生產、經營管理等各項工作，始終保持不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁、時不我待的干勁和決戰決勝的拼勁，為全面完成2023年既定目標砥礪奮進。
